 ...Novas formas de transformar o ambiente de trabalho surgem constantemente, tornando a liderança o ponto mais importante para que o desenvolvimento não cesse
Por Fernando Brolo*
O universo empresarial é amplo e está sempre em constante transformação, sendo ponto importante para que o negócio siga em desenvolvimento. Dessa forma, ao motivar os colaboradores, é possível fazer com que o crescimento e inovação não tenham fim. As empresas que conseguem entender esses fatores compreendem que não são necessárias somente novas ferramentas, mas sim uma transformação por completo, considerando, também, o aspecto da cultura interna.
Para tanto, todas as áreas do negócio necessitam estar totalmente alinhadas, sendo que a presença de um líder motivador se mostra essencial para que as operações ocorram da melhor maneira possível. A motivação não está atrelada somente aos resultados, mas deve focar na transformação tecnológica e cultural de forma ampla, buscando modos de potencializar os negócios como um todo – alcançando, assim, melhores resultados.
Neste sentido, essa maneira de gestão tem recebido maior atenção, sendo denominada de liderança do futuro, que visa, devido às mudanças frequentes do mercado, se alinhar e buscar novas tecnologias e instrumentos para atender melhor as demandas. Para tal finalidade, o responsável pela empresa deve estar à frente da liderança e implementação de novos formatos de trabalho, indo muito além de projetos e atividades operacionais.
Transformação tecnológica
É evidente que a tecnologia não é mais uma opção no âmbito empresarial e sim uma necessidade, para que todo o potencial das equipes seja explorado e desenvolvido. Por isso, um líder deve ter como prioridade a busca por inovação, seja para solucionar problemas existentes ou para melhorar aquilo que já está sendo feito dentro de uma metodologia correta.
Portanto, a liderança corporativa deve buscar atender às necessidades do cenário atual, em que o imediatismo é presente, como um dos fatores que podem se tornar o diferencial para que a empresa tenha um potencial competitivo maior. Com as ferramentas tecnológicas disponibilizadas atualmente, não somente a execução de tarefas fica mais simples, mas também apoia as tomadas de decisão, para que sejam mais estratégicas e assertivas.
Inovação na cultura da empresa
Não há como negar que os líderes do futuro enfrentam grandes empecilhos na sua trajetória. Além de buscar inovações tecnológicas, a figura do líder deve estar atenta às tendências do mercado que possam transformar a cultura da empresa. Estes profissionais devem propor novas formas de trabalho que, consequentemente, aumentem a produção e a qualidade dos seus resultados.
Logo, efetuar tantas mudanças é algo com alta complexidade, que requer conhecimento específico para que nenhuma atitude seja tomada de forma equivocada. A liderança deve ocorrer junto às demais camadas empresariais, uma vez que as implementações realizadas vão impactar a todos. Como consequência, é possível encontrar áreas cada vez mais unidas e motivadas, com o objetivo de melhorar e facilitar a intensa rotina de trabalho.
Sendo assim, um líder do futuro deve entender que a preparação começa agora, adquirindo o conhecimento necessário para compreender as necessidades da empresa em relação ao mercado e tomar decisões certeiras. Tendo o olhar clínico para identificar as oportunidades de inovação, esse profissional deve exercitar, ainda, a criatividade, para que novas ferramentas surjam e agreguem ao negócio.
Por fim, reitero que ter o perfil de liderança do futuro é indispensável para as empresas que desejam evoluir constantemente, conseguindo, por meio do líder, novas ideias, além de um melhor controle da gestão. Porém, para se tornar este profissional, é necessário começar o desenvolvimento hoje, buscando formas de se atualizar e reconhecer os seus pontos fortes e os que necessitam melhorar. Com os olhos voltados para o futuro, a inovação certamente terá um resultado perceptível, gerando um impacto real nos negócios.
*Fernando Brolo é Sales Partner na logithink. O executivo possui vasta experiência em canais TOTVS, além de atuação na área comercial e de operações, tendo passado, ao longo de sua carreira, por diversas áreas de negócios, como Gestor Comercial, Executivo de Contas e Vendas, de Operações e de TI.
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